Workshops - erfahrene Profi Moderatoren für Ihren Workshop

Die Moderation von Workshops zur Strategieentwicklung, Teamentwicklung und Problemlösung ist seit Anbeginn ein wichtiger Teil unserer Arbeit. Unser Ansatz berücksichtigt die sachlichen wie die zwischenmenschlichen Aspekte, ohne dabei in die Befindlichkeitserforschung abzurutschen.

Für die freundliche und zugleich klar strukturierte lösungsorientierte Moderation erfahren wir immer wieder Anerkennung. Mit manchen Managementteams arbeiten wir über viele Jahre - auch im internationalen Bereich - in der Moderation der jährlichen Bilanz- und Strategieworkshops. 

Unsere Workshops bringen Ergebnisse - umsetzen, nicht nur reden, ist unsere Devise.

Erfahrene Profi-Moderatoren stehen Ihnen zur Bearbeitung von Problemlösungen in Workshop-Gruppen zur Verfügung: Sei es zur Moderation eines einzelnen Workshops, einer Großveranstaltung oder aber zur Betreuung und moderierenden Unterstützung eines längerfristig angelegten Prozesses der Weiterentwicklung.

Sie werden feststellen, dass nicht "nur neutral" moderierende Moderatoren sondern fachlich und methodisch versierte Managementexperten Ihre Veranstaltung begleiten. Sie geben Ihrer Problemlösung aus umfassender Erfahrung heraus wertvolle zusätzlichen Impulse - ohne Ihnen allerdings in Ihre Entscheidung hineinzureden.

Sensibilität, Effizienz und manageriale Kompetenz, das ist es, was unsere Partner an unserem Moderationsstil schätzen. Und den Schuß souveräner und humorvoller Leichtigkeit auch bei "schwerem Wetter" angesichts schwieriger Themenlagen.

Ob nun Moderation in der klassischen Form oder im Stil von "Dynamic-Facilitation" - die Ergebnisse werden Sie überzeugen. "Wir sind viel weiter gekommen, als ich erwartet hätte..." lautet häufig die Rückmeldung am Ende unserer Workshops.

Viele unserer Workshops finden mit international gemischten und virtuellen Teams statt - die Moderation führen wir gerne auch auf Englisch für Sie durch. Weitere Sprachen wie u.a. Französich und Spanisch werden durch unsere Kooperationspartner abgedeckt - wir verfügen über erfahrene Netzwerkpartner in weiteren Ländern wie Belgien, Schweiz, Österreich, USA, England, Irland, Türkei, Dubai, Serbien.

Beispiele zu von uns moderierten Workshops:

• Moderation von Strategieworkshops und zur Zukunftsgestaltung
• Standortbestimmung im Managementteam
• Tagungen - z.B. internationale Vertriebstagung
• Vorstandskonferenzen
• 360°-Feedback-Workshops
• Schnittstellenworkshops Unternehmen – Kunden (interne wie externe Kunden)
• Strukturworkshops bei Großprojekten
• Konzeption eines integrierten Prozessmodells Luftführungssysteme
• EDV-Grobkonzept zur Gerätebeschaffung für neuen Flugzeugtyp
• Kick-Off Workshops, z.B. für neu gegründeten Bereich und zu Mergern
  
• Markterschließungskonzept
• Prozessverbesserung
• Innovationsworkshop und Kreativitätsworkshop
  
• KVP Workshops
  
• Kostensenkung
• Projektmeetings
• Projektkrise bewältigen
• Workshops zur Teamentwicklung und zur Bereichsentwicklung - auch virtueller Organisationsformen
• Integration neuer Teams und Abteilungen
• Konfliktlösung zwischen Bereichen und Abteilungen z.B. Kooperation Vertrieb und Entwicklung verbessern
• Moderation komplexer betrieblicher Problemlösungen unterschiedlicher Art - z.B.: Wie schaffen wir 50% mehr Aufträge bei reduzierter Fläche (Beispiel aus der Luftfahrtinstandsetzung)? 
• Prozess und Organisation Bereich Integrierte Prüftechnik Luftfahrt
• Gestaltung der Zusammenarbeit bei Entwicklung und Vertrieb Bodengeräte
• Reduktion von Sicherheitsrisiken und Verbesserung Kooperation bei Testflügen
• Aquisestrategie für Gewinn Großprojekt von öffentlichem Auftraggeber in Asien
  
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