Jürgen Peterke - Berater, Coach und Trainer

Über 25 Jahre in unterschiedlichen Rollen und Funktionen - internen wie externen - als Managementberater, Coach, Trainer, Organisationsentwickler und Personalentwickler tätig.

• Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
  
• Change Management und Organisationsentwicklung
• Unternehmenskultur nachhaltig verändern, Leitbildentwicklung
• Führungskräfteentwicklung, Führung im komplexen Unternehmen, in der Matrixorganisation, virtuelle Führung
• Coaching für Senior Executives und Managementteams
• Förderung von Kooperationsbeziehungen, Kundenorientierung, Konfliktlösung
  

Kompetenzfelder sind die systematische Weiterentwicklung von Unternehmen und Unternehmensbereichen unter ganzheitlichen Gesichtspunkten sowie die Unterstützung schwieriger Veränderungsprozesse, Führungs- und Konfliktsituationen.

Dazu gehören Design und Umsetzung flexibler prozess- und businessgetriebener Organisationskonzepte - mit besonderer Expertise für Design, Implementierung und Weiterentwicklung der Matrixorganisation - sowie die Förderung der Kundenorientierung und der betrieblichen Leistungssteigerung.

Change Management Unterstützung sowie Qualifizierungsmaßnahmen und Coaching für erfahrene Führungskräfte, zum Führen in der Matrixorganisation und in komplexem und internationalem Umfeld, sind derzeit ein markanter Schwerpunkt meiner Arbeit.

Mein beruflicher Hintergrund

• selbständiger Unternehmensberater, Coach und Managementtrainer
• Aufbau und Leitung der Personalentwicklung bei SEW Eurodrive GmbH & Co.KG, internationales Familienunternehmen, Marktführer in der Antriebstechnik.
  
• umfangreiche Erfahrung als interner Berater und Manager in einer Phase des Unternehmenswandels.
• Berufsstart bei der Bundeswehr, dort u.a. Kompaniechef sowie Dozent und Praxisanleiter an einer Fachschule zur Führungsbildung

Umfangreiche Weiterbildung zu strategischem Management, Change Management sowie prozess- und persönlichkeitsorientierter Beratung, u.a. mehrjährige Ausbildung in Gestalt- und systemischem Ansatz - teils in den USA bei P. Watzlawick, F.B. Simon, Lore Perls - sind Bestandteil meines beruflichen Werdegangs.

Zum Design von und zur Führung in der Matrixorganisation verfüge ich über mehr als 20 Jahre Erfahrung und bin als Experte zu diesem Thema in vielen Projekten im In- und Ausland tätig, u.a. in den USA, Mexiko, China und vielen Ländern Europas.

Aus einer Vielzahl von Projekten bin ich vertraut mit den unterschiedlichen Anforderungen aller wichtigen betrieblichen Funktionen wie Unternehmensleitung, Einkauf, Logistik,  Produktion, IT, Strategie, F&E, Engineering, Programm- und Produkt-Management, Qualitäts-Management, Marketing, Vertrieb, Service, Finanzen & Controlling, Legal, Regulatory Management, Corporate Communication, HR und Personalentwicklung wie auch Betriebsrat.

Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

Coach-Ausbildung am CTI in London, Zertifizierung für MBTI und Reflector Big5 (Personality und Leadership), lizensierter Career Coach Firework^TM (London).

Mein Ansatz

... ist kompromisslos pragmatisch, beruht jedoch zugleich auf einem bewährten Fundament eklektizistischer "Praxistheorie" aus langjähriger intensiver Auseinandersetzung mit zeitgemäßen Managementkonzepten sowie Konzepten der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung.

Die Unterstützung erfolgt über alle Hierarchieebenen hinweg. Ich verfolge einen pragmatischen Ansatz. Harte (Zahlen, Daten, Fakten, Ziele, Prozesse, Technologien) wie weiche (Menschen, Kultur, Verhalten) Faktoren habe ich gleichermaßen im Auge.

Für meine Kunden bin ich Sparringpartner, Impulsgeber, Mobilisierer und Integrator bei herausfordernden Projekten der Unternehmens- und Bereichsentwicklung sowie als Coach sensibler, fordernder und umfassend erfahrener Begleiter in der Reflektion und Umsetzung persönlicher oder unternehmerischer Entwicklungsziele.

Sie schätzen die strategisch-konzeptionelle Kompetenz, fachliche Erfahrung und Expertise verbunden mit überzeugender Umsetzungsstärke und gutem Gespür für Menschen. In einigen Fällen währt die Zusammenarbeit nun schon rund 20 Jahre.

Ich arbeite gerne im interkulturellen Kontext, über 50% meiner Projekte finden in international geprägtem Umfeld statt. In internationalen Projekten war oder bin ich im europäischen Raum (Belgien, England, Finnland, Frankreich, Holland, Irland, Italien, Österreich, Portugal, Rumänien, Türkei, Schweiz, Spanien, Tschechien) und in den USA, China und Mexiko tätig. Ich habe 8 Jahre einen Teil des Jahres in Serbien gelebt, wo meine Frau an einer Universität unterrichtete.

Viel arbeite ich in der Luftfahrtindustrie (teils wohl meiner Leidenschaft für die Fliegerei geschuldet), aber auch in großem Umfang in anderen Branchen wie Automotive, Pharma, Chemie, IT, Versicherungen, Metall- und Elektroindustrie.

Autor von Fachartikeln (siehe unter Downloads) und Büchern.

• Erfolgreich Führen und Arbeiten in der Matrixorganisation, erschienen März 2022 im Verlag Springer Gabler, Wiesbaden (Print und digital)
  

• Personalentwicklung als Managementfunktion, erschienen 2021 im Verlag Springer Gabler, Wiesbaden (Print und digital)
  

• Handbuch Personalentwicklung: Durch Führung Mensch und Unternehmen entwickeln, Lernen zum Wettbewerbsvorteil entwickeln, Qualifizierung wirkungsvoll vornehmen, erschienen 2006 im Cornelsen Verlag Scriptor, Berlin.

Bei größeren Projekten oder wenn mein Kalender es erfordert, unterstützt mich ein umfangreiches Berater- und Trainer-Netzwerk erfahrener Kolleginnen und Kollegen. Mit einigen dieser Kollegen besteht die Zusammenarbeit bereits viele Jahre.

Was unsere Berater-/innen und Trainer/-innen kennzeichnet:

• ein fundiertes professionelles Fundament – Studium, berufliche Erfahrung sowie Zusatzausbildungen in Coaching und Beratung
  
• eine angenehme, authentische und menschlich überzeugende Persönlichkeit
• mindestens 5 Jahre erfolgreiche Tätigkeit in Unternehmensberatung, Coaching und Qualifizierung
• viele waren zuvor in verantwortungsvoller Position in größeren Unternehmen tätig, sie kennen also auch die interne Perspektive
• gemeinsame Wertebasis und hohe sozial-kommunikative Kompetenz
• branchenübergreifende Expertise und flexibler auf die konkrete Situation im Unternehmen bezogener Arbeitsansatz
• ganzheitliche Perspektive - Integration sachlich-fachlicher Aspekte, prozessualer wie kultureller Faktoren
• wir sehen die Dinge mit Ihren Augen aber auch als unabhängige Berater
• hohes Engagement für die Interessen Ihres Unternehmens und Leidenschaft für die Aufgabe
• Sprachkompetenz: Projekte führen wir auch gerne englischsprachig durch - wir sind seit vielen Jahren in internationalen Projekten tätig. Weitere Sprachen, die Kollegen abdecken sind: Französisch, Spanisch, Serbisch, Türkisch.
  

Als virtuelles Beratungsunternehmen stellen wir das erforderliche Team für Ihr Vorhaben bei Bedarf projektindividuell nach Kompetenz- und nicht nach Auslastungs-Gesichtspunkten zusammen.

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!